为深入贯彻落实国有企业改革发展的工作要求，持续完善中国特色现代企业制度，进一步筑牢现代企业治理根基，近日，云勤集团邀请外部董事徐慧围绕公司治理开展专题培训。集团领导班子成员，本部各部门正副职、部长助理，所属各企业领导班子及部门主要负责人，共计60余人参加培训。

徐慧以公司治理的基本假设与代理理论为基础，从公司财务与公司治理的逻辑关系切入，系统讲解公司治理机制框架。并结合2025年新修订的《上市公司治理准则》以及近年来国家关于国有企业治理的法律法规与规范性文件，深入剖析新时代背景下公司治理的核心要点，指明了持续完善国有企业公司治理的方向与路径。

本次培训政策导向鲜明、内容系统全面，立足于集团“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键时期，具有很强的指导性。帮助参训人员搭建公司治理知识框架，深入理解“股东—管理者”“股东—债权人”等代理冲突内在逻辑，系统学习新时期国企治理结构、坚持和加强党的全面领导、董事会规范运作、厘清权责清单等关键治理机制的应用举措，对推动集团治理能力现代化具有积极的指导意义。

（供稿：陈泰如 审核：蒋钰）