今年以来，云南省搬迁安置办公室结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦“庸懒散、推拖绕、横冷硬、假大空”等突出问题，深入开展整治“机关病”和“衙门作风”专项行动，以“发改之干”推动作风革命效能革命，机关作风持续向好、工作效能明显提升、群众满意度不断提高。

坚持严管厚爱，推动提振干部精神状态。坚持严管与厚爱相结合，制定省搬迁安置办干部教育培训管理办法、年轻干部培养教育管理监督实施办法，编印省搬迁安置办新入职人员工作指南，完善监督管理干部和关心关爱干部的工作机制。推进中组部公务员绩效管理试点相关工作，构建“以绩效管理为重心、以平时考核为主线、以结果运用为动力”的考核评价体系，研发人岗匹配系统，强化干部选育管用工作闭环，树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，持续激励干部担当作为。坚持顶格从严管理、顶格关心关爱，2025年，完成7名处级领导干部试用期满转正，推荐2名干部到委机关交流任职，选派14名干部参加调训、5名选调生驻村锻炼，举办全省搬迁安置系统干部能力素质提升培训2期、业务培训7期、“搬迁安置教育讲坛”14期。探索完善“零提示”工作机制，定期分析研判各处室“一把手”履行职责、行使权力情况，向各处室负责人下达“提示卡”44人（次），监督落实季度提示事项102项，做到无问题定期提示提醒、有问题及时监督整改。

坚持优化流程，推动政务事项提质增效。坚持以优化营商环境“暖心行动”为抓手，认真学习贯彻《云南省政商交往“正面、负面、倡导”清单（试行）》，持续优化审批流程和办理时限，不断优化营商环境。制定出台社会稳定风险评估工作指引及水利水电工程建设征地移民安置规划审核行政许可文书范本，通过系统优化，行政审批时限压缩至6个工作日，推动审批工作标准化、规范化，实现“一件事一次办”和“一网通办”。认真落实公平竞争审查制度，2025年完成合法性和公平性竞争审查47件次、审批事项22件次，推动重点水利水电项目如期核准开工。纵深推进清廉搬迁安置建设，把运用“一卡通”发放后期扶持人口直补资金工作作为重点任务，连续3年通过“一卡通”管理平台发放后期扶持人口直补资金，惠及后期扶持人口64.45万人，有关情况做法在中央纪委国家监委网站、省纪委监委网站上刊发。

坚持靠前服务，推动工作作风不断改进。制定调研课题责任分工清单，党组成员深入基层、下沉一线，组织完成课题调研5个、办结“三服务”任务10项。规范高效开展建议提案办理工作，注重沟通协商，提升办理实效，承办省人大代表建议、省政协委员提案13件，办理面商率、答复规范率、按时办结率、代表委员满意率均达100%。以政务服务走流程行动为抓手，研究制定省搬迁安置办政务服务走流程工作方案，办领导定期开展政务服务走流程活动。开展“窗口服务质量提升月”活动，规范高效开展窗口接件、校核、发送等工作，接件办结率达100%，省搬迁安置办窗口值班人员被评为“优秀窗口工作人员”。制定印发关于贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神工作措施、关于贯彻落实以“发改之干”推进作风革命加强机关效能建设实施方案重点任务分工，进一步规范赴基层调研和开展业务工作，开展“好·差”文稿评比，进一步转作风、提效能、促发展。

坚持依法依规，推动移民安置政策研究完善。组织学习贯彻党中央、国务院重大决策部署及移民安置政策法规，结合我省工作实际，深入开展新建重点水电站移民安置政策和移民逐年补偿政策、城镇化集中安置移民后期扶持方式等研究工作，制定关于做好大中型水库城镇化安置移民后期扶持工作的通知、关于加强大中型水库移民后期扶持项目资产管理的通知。制定2025年度办领导包案化解、带案下访、公开接访工作方案，明确化解任务和责任分工，组织开展接访下访和包案化解工作。组织编制法律宣传手册，深入开展“典亮云岭·法润民心”法律服务进社区活动，发放宣传手册300余份，积极宣传移民安置政策法规。

（供稿：省搬迁安置办机关党委 审核：金自荣）