云南省发展和改革委员会认真贯彻落实习近平总书记关于深化定点帮扶工作的重要指示精神，按照省委、省政府定点帮扶工作部署，严格落实政策，强化统筹谋划，用心用情帮扶，严格落实“帮县包乡带村”工作责任制，吹响全面推进乡村振兴“冲锋号”。

强化统筹协调，夯实组织基础

一是加强组织领导。省发展改革委坚持把定点帮扶工作纳入委党组会和委主任办公会议程，认真研究部署，成立委定点帮扶工作领导小组，足额安排驻村工作经费，在项目、资金、技术、信息等方面持续加大对迪庆藏族自治州德钦县及拖顶乡、村的支持力度。2021年以来，专题研究定点帮扶工作4次，委领导带队赴德钦县调研7次，委内处室（单位）先后70余人次深入定点帮扶一线，研究帮扶政策。二是现场协调推进。2022年5月18至19日，联合中国电信云南分公司、中国农业银行云南省分行、云南大学附属医院、云南铜业股份有限公司4家单位，在德钦县召开定点帮扶协调推进会议，通过现场调研、听取汇报、座谈交流、进行视频调度等方式，针对德钦县请求事项逐一回应，提出2022年德钦县需求清单31项和成员单位帮扶清单47项。建立健全定点帮扶工作协调机制，加大消费帮扶力度，在单位内设立特色农产品展示平台，实现“一单位一平台”，采购帮扶点特色农副产品。三是抓实遍访工作。建立遍访工作长效机制，明确遍访任务，每年9月底前，委内45个处室（单位）对结对帮扶的拖顶乡5个村（社区）1464户、6366人进行遍访，每年开展遍访至少1次，认真落实返贫动态监测和帮扶机制工作责任。

干部尽锐出战，基层一线历练

一是抓选派。抓住定点帮扶“关键在人”的工作着力点，选派政治素质高、工作能力强、履职尽责好的干部驻村帮扶，目前共有19名干部在德钦县拖顶乡驻村和挂职，平均年龄31.8岁，其中研究生16人。二是抓管理。常态化跟踪问效驻村工作队日常管理，实行驻村帮扶“一周一碰头、半月一调度、一月一汇报”工作制度，开展驻村“小课堂”，进一步理清工作思路、把握工作重点、掌握村情民情。同时，严格落实驻村工作队员生活补助、通信补贴、体检等政策待遇，解决后顾之忧。三是抓锻炼。在定点帮扶工作一线考察识别干部、培养锻炼干部，把检验干部的标尺搬到田间地头、群众家中、项目一线，激发队员干事创业的热情。六年来，提拔驻村工作队员33人次。2021年，全委有2名同志被表彰为“全国脱贫攻坚先进个人”，3名同志被表彰为“全省脱贫攻坚先进个人”，1个单位被表彰为“全省脱贫攻坚先进集体”。

发挥部门职能，聚焦帮扶重点

一是坚持党建引领。推行“党建+帮扶”模式，42个机关党支部与挂联帮扶5个村党总支开展结对共建，开展支部共建活动12场次，提升基层党组织标准化规范化建设水平，促进党建互联互动、共建共享。同时，通过爱心捐赠、支部共建捐赠和魏桥创业集团公益捐赠等方式，捐赠爱心书屋、爱心书包、彩虹阅读包、校服、学习体育用品及笔记本电脑等物品共计131.65万元。二是抓牢项目规划。积极争取将德钦县城治理搬迁、滇藏铁路、滇藏高速、香西高速等重大工程项目纳入中央支持政策和国家“十四五”规划。帮助迪庆州编制特色养殖业、油橄榄种植加工业、冰酒产业和旅游业4个产业发展规划。围绕乡村振兴项目建设、公共服务设施配置、新型城镇化建设、社会化养老服务、农村基础设施布局、就业收入分配、生态保护修复等，科学制定帮扶工作计划，协助建立拖顶乡5大领域37个重点项目储备库。三是争取项目资金。加大项目建设支持力度，积极投入基础设施建设资金，打牢乡村振兴基础。六年来，累计争取项目资金37765万元，争取社会资金211余万元。其中，争取中央预算内投资对口专项23750万元、德钦县横断山区水源涵养与生物多样性保护项目5600万元、农村电网巩固提升中央预算内资金243万元，奔其公路基础设施项目建设资金9800万元。2022年，安排德钦县高标准农田建设等9个项目，到位中央预算内投资6012万元、省预算内投资1546万元，安排项目前期工作经费360万元。

（供稿：云南省发展和改革委员会 审稿人：谢欢）