2023年，怒江州直机关党建要以目标为导向、以问题为导向、以结果为导向，找准机关党建的“痛点”“堵点”“难点”，突出抓主线、强基础，补短板、提质效，抓创新、创品牌，做实“五个转变”，不断推进机关党建高质量发展。

党建主体责任要向“硬指标”转变。机关党建要发挥好考核评估“指挥棒”作用，引导各单位各部门牢牢扛起主体责任。一是结合上级党组织工作要求，制定“一方案三清单一责任书”，从制度机制方面为今年机关党建谋好局、定好调。二是在2022年的基础上对各项制度机制进一步修改完善，去除一些虚化不好衡量的考核指标，进一步明确党委（党组）、机关党委、党总支、党支部的考核内容，在总体方向不变的基础上又做到有所区别，让考核更有针对性。三是在党建考核指标设置上，做到能量化则量化，不能量化则定性化，通过考核把机关党建工作的软任务变成硬指标。四是在考核方式上，采取平时检查、年中抽查和年终考核相结合的方式，以日常检查、专项督查、自检自查、组织考评等多种方式确定考核结果，真正做到做在平时、考在平时。五是进一步明确和规范党组织书记抓基层党建述职评议考核工作，使之成为传导责任压力、激发工作动力、释放党建活力的有效手段。

党建督导调研要向“常态化”转变。进一步完善工委分片联系指导制度，时间从每半年调研一次向常态化调研转变，方式从领导带队向科室负责人根据工作需要随机走访指导转变。针对基层党组织遇到的“智慧党建”操作不熟悉、发展党员程序不清楚等业务问题，工委干部要从坐在办公室“候诊”变为深入基层党组织主动“出诊”，既掌握面上的情况又对个性问题进行各个击破，真正践行一线工作法。

党务干部学习培训要向“多样化”转变。针对机关党务干部存在业务不熟悉、变动频繁等问题，做好教育培训尤为重要。一是着眼推动机关党建与业务工作深度融合实际需要，拓展培训内容、创新培训方式、改进培训方法，不定期组织理论研讨会、经验交流会、现场观摩会，不断提高培训针对性实效性；二是着眼党务干部实际需求，分类别开展专题业务实训、素质能力提升培训、外出交流学习和上岗初任培训。三是将党组织日常组织党务知识学习、交流、考试等成效纳入党建目标责任考核内容，倒逼党务干部加强党务知识学习。

党内组织生活要向“严起来”“活起来”转变。紧紧围绕严肃党内政治生活要求，坚持规定动作不走样、自选动作有特色，把开展严肃认真的党组织生活作为基础性、经常性工作抓紧做实，不断推动党内政治生活严起来实起来。一是坚持抓“关键少数”，推动党员领导干部带头落实党内政治生活各项制度要求，示范带动党内政治生活严格规范开展。二是各基层党组织结合“我为群众办实事”实践活动、“双报到双服务双报告”活动，以外延式主题党日为载体，探索开展情景模拟活动。三是党支部之间探索开展“组织联建、理论联学、活动联办”主题党日活动，通过“他山之石”，补齐党员能力短板，增强主题党日活动实效性和生动性。

机关纪律作风要向“实起来”转变。针对述职评议反馈的推进作风革命、效能革命用力不够，工委对各单位转作风提效能情况、优化营商环境各项指标任务落实情况的督促检查不够深入等问题，年内开展一次“作风大体检”专题主题党日活动或专题组织生活会，以“小切口”推动“清廉机关”建设，重点围绕工作纪律、作风效能、履职担当等方面深入自查自纠，坚持正风肃纪，确保机关党组织和广大党员纪律有新加强、作风有新转变、效能有新提高、形象有新改观。

（供稿：苏嘉宾 审核：杨小发）