近年来，玉溪市审计局有效运用“三法三化”，让思维眼界变宽、作风方法变优、能力素质变强、质量效率变高，助力审计效能提升。

用活项目工作法，把工作做细、方式做优、思路做新

谋项目强化政治担当。坚持“党的工作重点抓什么，审计就跟着走”作为谋划工作的根本遵循，围绕党和国家重大政策措施落实、省委“3815”战略发展目标、“玉溪之变”政治要求，采取揭榜挂帅、立项评审等办法，把党中央决策、省委部署、市委和市政府安排转化为具体审计项目计划87项。聚焦市委审计委员会提升审计权威性、威严度、震慑力的要求，系统谋划形成审计质量、审计整改、审计执法、审计建议、审计形象和大数据审计“5+1”工作体系，制定审计促进高质量发展七项措施等15项制度，推动审计全覆盖，提高任务落实“变现”水平。

做项目强化审计监督。建立计划、实施、控制、评价的管理机制；制定审计项目的时序清单、流程清单、任务清单，实行清单式调度推进；细化审前控制、审中把关、审后审查，构建项目质量责任体系。实施的审计项目20年无复议、无诉讼、无裁决。2022年以来，审计促进财政增收节支4.53亿元，提出审计建议200条，移送处理132项，促进建章立制47项，审计工作被市委、市政府主要领导批示54次。

建项目强化服务增效。创新党建与业务融合“增强版”，开设“经济体检导诊台”，开展领导干部履行经济责任和自然资源环保责任“两个责任”的自查预审，提出审核意见175条，提示风险点297个。制定“深化新时代党建带群建”15项措施，通过资源整合、内容结合、活动联合带动精神文明和群团建设。强化党的组织力和服务力，目前工青妇班子中支委占82%；党组织牵头成立志愿服务队，职工注册率100%，年人均服务时长46小时，开展活动23批332人次。

用实一线工作法，把组织下延、力量下沉、服务下移

建强一线组织。在党组的领导下，制定党组织37项基本职责和10项工作制度，党总支协调推动支部、工青妇和审计组工作。把支部建到审计组，结合主题党日、“三会一课”定制“政治理论+党纪法规+审计业务”的综合套餐，向临时党支部和审计组派发10批次50项“党建任务清单”。制定审计组廉政规定4项制度，坚持“七个常态化”开展巡岗巡查，把干部教育管理深入到一线，把党组织政治功能和组织功能强化在一线。

提升一线战力。推行临时党支部书记与审计组长“一肩挑”，在审计前沿安上“火车头”，近两年评定的2个全国优秀审计项目均是书记任组长，5个省优项目4个是党员任组长。在审计一线设置党员先锋岗、划定党员“责任区”，组建大数据审计分析团队，率先在全省建成审计整改监督平台，用信息化助力审计质效提升。

破解一线难题。集中精兵在一线攻坚克难，派指标、下任务，班子成员分别挂钩1个县级审计机关，每年开展1次全方位调研，进行1次立体式分析，解决至少1项困难，完成至少1项工作争先；市局科室分别挂钩1个县级审计项目，全程现场指导、现场帮带。2022年来，9个县局获省优项目3个、市优项目16个，被命名为“红旗党支部”4个、“规范化建设示范党支部”5个。采取“师带徒、老带新、双培养”方式，“短平快”提升审计专业能力，解决一线力量不均衡问题，用一线取胜助力全局决胜。

用足典型引路法，把目标找准、经验学好、典型用好

定目标，追目标。对标全国全省先进，紧跟“玉变先锋”部署，确立“亮晒比拼、争先进位”五项任务，制定玉溪审计机关促精实治庸懒三年行动计划，精准锁定“系统争前列、全省创先进、全国有影响”目标，推动工作争先进位创优，积小胜为大胜。8月，作风革命、效能革命经验材料被市效能办向全市印发。

学经验，出经验。组织收集优秀审计项目、党建典型经验，坚持向上学思路、向下学创新、左右学亮点，对比自身工作看不足、找差距、抓提升。1篇审计案例入选国家审计干部教学案例库。积极推进公务员专技改革试点，参改的市局和新平、元江县局均获省优项目各1个，其中2个分别以州（市）、县第一推荐参评全国优秀审计项目。吸收21个批次、351人次到单位交流学习，实现从学经验到出经验的跨越赶超。

用典型，树典型。大力倡导和树立“十种鲜明导向”，启用绩效管理平台，精准甄别“实干型”干部。精心组织审计队伍教育整顿和“躺平式”干部专项整治，激励干部干事创业。2名党员被聘任为省级“阳光监督员”、入选“兴玉英才计划”；选拔任用正科领导2名、副科领导6名，组织职级晋升5批28人次；22名业务骨干被抽调参与巡视、巡察和专案等工作，4名年轻同志递交入党申请书，单位政治风貌、精神风尚不断向上向好。

（供稿：玉溪市委市直机关工委 审核：吕智元）