近年来，普洱市墨江哈尼族自治县审计局牢牢把握政治机关定位，以实际行动践行作风革命、效能革命，坚持以“四强四好”为抓手，锻造“四型”经济监督“特种部队”，充分发挥审计监督职能，为推动全县经济社会高质量发展保驾护航。

坚持“政治强理论好”，锻造“忠诚型特种部队”。把牢政治方向。认真贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神和关于审计工作的重要指示批示精神，始终把坚持和加强党中央集中统一领导作为最大政治规矩，确保审计工作的正确方向，把讲政治贯穿于谋划审计工作、履行审计职责、实施审计项目全过程，在经济监督中体现政治导向、落实政治要求。强化理论武装。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，以党组理论学习中心组为龙头，以党支部经常性教育为基础，以党史学习教育、主题教育为契机，切实把学习成果转化为谋划工作的具体思路、破解难题的措施办法、推动工作的实际成效。培育审计文化。把“三立精神”作为根本宗旨，加强机关精神文明建设和意识形态领域工作，开设“审计讲堂”，开展学习道德模范和志愿服务活动。加强审计职业精神和人文精神培育，打造审计机关特色文化走廊，加强家庭家教家风建设，拓展廉政文化阵地。用好审计文化书屋和党建书架，深入开展“书香机关”读书活动。

坚持“组织强能力好”，锻造“堡垒型特种部队”。强化组织领导。完善党组书记第一责任、班子成员一岗双责、党支部落实责任“三责协同”机制，形成层层传导压力的工作常态。严格落实党风廉政建设责任制要求，确保第一责任人、“一岗双责”的落实，执行中央八项规定及其实施细则精神、审计“八不准”工作纪律和“四严禁”工作要求，坚持不懈纠正“四风”。聚焦全面从严治党。进一步加强与纪检监察、组织人事等部门的配合，完善协作机制，有效发挥审计在推进反腐倡廉中的职能作用。大力推进清廉机关建设，成功创建为市级“清廉机关”；积极开展“清廉家庭”创建工作，1个家庭被评为市级、省级“清廉家庭”。打好经济“预防针”，组织部分新任领导干部召开经济责任告知会议，近三年来，向全县100余名新任领导干部下发任前告知书和经济责任告知资料汇编，促进领导干部自觉规范行为、依法用权。持续推进干部队伍建设。推行“审计组+理论学习+实务训练”模式，坚持理论学习教育与审计工作同步开展，通过以讲促学、以训促学，开展一对一“导师传帮带”助学活动，对每一名青年干部配备专业导师，进行针对性帮带，助力年轻干部“加速跑”。积极开展各类教育培训，近三年来先后组织干部职工到延安、井冈山、浙江大学等地参与学习培训14人次；选派优秀党员干部到北京大学、南京审计大学等参加业务技能培训26人次。

坚持“业绩强服务好”，锻造“服务型特种部队”。常态化高质量开展“经济体检”。近三年组织实施审计项目70个，查处主要问题金额787500.87万元，其中2022年查出问题金额比上年度增加267%，2023年度查出主要问题金额比上年度增加38%；审计处理处罚金额67767.17万元；移交相关部门案件线索46件。积极创新审计方式。以创新融合式、嵌入式、“1+N”等项目组织方式，统筹安排各项审计任务。坚持“节约办一切事情”的优良传统，狠刹建设领域高估冒算，大力压减政府投资不必要花销，2022年组织实施的3个重点投资项目节约支出8198.55万元。深入推进研究型审计，在发现问题的同时研究解决问题的办法，以审计要情的形式上报县委、县政府主要领导，为领导决策和工作部署提供有价值的参考信息，近三年来上报要情28篇，获县委、县政府主要领导批示29次。用心用情助力乡村振兴。深入开展基层党建互联共建活动，出资为挂钩村打造党建活动室、乡村振兴文化廊、亮化工程；发挥审计优势盘活挂钩村村集体“沉睡”集体资金，完善基础设施；近三年为挂钩村直接投入资金和物资34.58万元，引进资金50万元，协调解决活动室建设资金12万余元。组织技能培训5期272人，动员干部职工购买和帮助销售农副产品11.52万元；创新“集体经济联合+烟叶合作社+农户”的模式，投入资金支持挂钩村发展56亩烟后糯玉米产业。深入推进“832扶贫平台”消费采购，助力乡村产业振兴。

坚持“纪律强作风好”，锻造“廉洁型特种部队”。深入推进作风革命效能建设。深入推进“三学”活动，用“活”审计组，建立审计“大课堂”“小课堂”制度，每月开设一堂“大课堂”，安排业务骨干授课，学习政策法规，分享审计经验；每周组织各审计组开设一堂“小课堂”，审计组人员轮流领学，提高审计人员的学习激情。深入推进“对标先进、争创一流”主题实践活动。聚焦对标精准性，在确定业务工作目标时，向班子成员收集分管领域标杆后提交党组会确定最终对标内容。拓宽对标方式，先后组织业务骨干深入玉溪市审计局、思茅区审计局进行对标学习。营造争先创优氛围，制定优秀审计项目质量评审方案，评选出2个局内优秀审计项目，其中1个荣获了市审计局优秀项目。深入推进治庸行动和干部队伍教育整顿。制定实施“精实计划”治庸三年行动方案，深入被审计单位、挂钩村进行评议、调研，组织全体干部职工深入自查问题，精准制定措施，提升干部职工工作作风。通过开展干部教育整顿进一步健全完善制度机制，塑造忠诚干净担当的审计干部队伍，为审计质效提升强基赋能。

（供稿：墨江县审计局党支部 审核：胡艳）