近日，云勤集团组织召开2025年标准化管理体系管理评审会议，全面总结本年度标准化管理体系运行成效，深入剖析存在问题，为下一步集团标准化管理体系的优化与升级明确方向。

集团标准化建设办公室对上年度管理体系运行情况进行了汇报，云勤餐饮公司、云勤物业公司就标准化实践成果作交流分享。集团副总经理对管理评审结果进行通报，系统梳理当前存在的短板，并对下一阶段改进工作提出具体要求。

集团党委副书记、总经理王云东在总结讲话中强调，标准化管理体系建设是集团高质量发展的基础性工程，需立足“目标-执行-改进”三维度持续深化。他指出，体系建设的目的是通过逐级系统化整合资源与流程，确保集团持续高效可靠地实现战略目标。他要求，一要着眼全局，深刻认识标准化管理体系的重要性。实现“制度全覆盖、执行全达标、管理全闭环”，做到人人都是标准员。二要聚焦关键，扎实推进标准化管理体系的落地执行。强化过程管控，聚焦关键环节实施分级精准管理。三要持续改进，科学系统抓好体系工作。通过健全制度执行机制、落实常态化监督检查、开展动态抽查，推动标准化管理走深走实。

集团领导班子成员，各部门负责人，云勤餐饮公司、云勤物业公司主要负责人，集团标准化专兼职人员参加会议。

（供稿：曾静 审核：蒋钰）