一直以来，云南西双版纳英茂糖业有限公司以党建工作为企业发展的“红色引擎”，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，着力增强党组织的政治功能和组织功能，积极推动企业党建与生产经营深度融合，切实发挥基层党组织助推企业经济发展的保障作用，引领公司在高质量发展道路上稳步前行。
强化政治引领 筑牢信仰根基
公司党委始终坚持和加强党的全面领导，综合运用“三会一课”、主题党日、读书会等形式，抓好党员干部理论学习，让党的创新理论深入车间、班组，走进员工心中，将党的创新理论转化为企业的发展理念，把个人的奋斗目标融入企业的发展战略，引导企业党员干部和广大员工深刻领悟党的创新理论，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为企业的高质量发展奠定坚实的思想基石。2024年以来，各级党组织开展“三会一课”123次、开展主题党日活动61次。
狠抓基层基础 打造党建品牌
企业积极探索创新党建工作模式，推动党建工作与生产经营深度融合，实现同频共振、互促共进。一方面，广泛开展“党员责任区”“党员突击队”等创建活动，让党员在关键岗位、关键环节、关键时刻彰显身份、勇挑重担、争当先锋，以党员的模范带头作用带动全体员工积极参与企业生产活动。公司在改扩建等项目中实现节本增效，安全事故零发生。另一方面，建强组织堡垒，坚持生产业务发展到哪里，党建就跟进到哪里，确保党组织覆盖企业的各个车间岗位，把党的领导融入公司治理各环节。同时，充分利用线上党建学习平台，组织开展线上学习活动，提升党建工作效率与影响力，为企业发展注入新的活力与动力。
注重队伍建设 打造卓越团队
强化党员队伍建设。秉持严格标准与积极吸纳相结合的原则，注重从生产一线、技术骨干以及优秀青年员工中培养入党积极分子，2024年培养入党积极分子13名、列为发展对象15名、吸收预备党员5名。在党务工作能力提升上，不定期组织党务工作者参与培训，从而推动开展党建工作更加高效、精准、富有特色。注重专业人才队伍建设。认真落实好党管干部、党管人才原则，积极实施“双培养”工程，即将业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，努力打造一支“知识型、技能型、创新型”的人才队伍。积极为员工搭建成长成才的平台，创建技能培训中心、技师工作站，开展师带徒内部培训、岗位练兵、技术比武等活动，结合外聘讲师授课方式，不断提升员工专业技能，强化技术创新。通过公司职业技能等级认定资质，众多岗位能手、技术人才脱颖而出，支撑西双版纳英茂糖业高质量发展，使其在行业内持续保持领先地位。目前，公司拥有专业技术人员49名、高级技师29名、技师10名、高级工284名，占公司总人数的43%。多名员工先后荣获“西双版纳州傣乡工匠”“雨林技师”、省州劳动模范等荣誉称号。同时，注重人才的引进与选拔，通过公开招聘、内部竞聘等方式，任用德才兼备的优秀人才，为企业发展注入新鲜血液。企业逐步形成了尊重人才、关爱人才、培养人才的良好氛围，员工的归属感与忠诚度显著提高，为企业的持续发展提供了坚实的人才支撑。
党建引领中心工作 激活企业发展“动力源”
党建引领兴蔗业促丰收。围绕生产一线，开展“支部联动、结对共建、党建+”“一支部一村组 助推甘蔗原料发展”等活动，充分发挥党员、青年干部在推进“四项技术”、甘蔗单产提高、宿根年限延长等工作中先锋模范作用，积极出实招、谋新招、亮硬招。公司各级党组织通过与村寨党组织结对帮扶、走村入户与农户座谈交流、召开种植现场会等形式，宣传甘蔗扶持政策和“四项技术”应用推广，实现部分宜蔗地区甘蔗种植“零”的突破。同时，通过开展系列党建主题活动和党建品牌推广应用，为扩大甘蔗种植面积、增加企业和蔗农收益等发挥了重要作用。如，景真糖厂党总支帮扶的勐海县勐遮镇曼央龙村委会，甘蔗工业平均单产显著提高；勐阿糖厂党总支帮扶的贺建村委会，甘蔗工业平均单产达到5.8吨。
党建引领破解生产经营难题。紧紧围绕生产经营管理中的重点、难点、关键问题，从“农业生产、工业生产、降本增效、安全管理”等生产经营各环节入手，由党委书记出题、党员骨干领题，凝聚组织力量破解发展难题，进一步营造“敢干、实干、苦干、善干”的生产经营氛围。2023年以来，累计提出合理化、小改小革、创新发明项目76项；2024年集团公司举办合理化建议、创新创效优秀成果活动，以党员为主的小组在评比活动中分别荣获一等奖、三等奖。
党建引领科技创新助提质增效。经过持续发展，公司科技创新成果丰硕。收获44项专利，其中发明专利3项，实用专利41项；荣获“创新型中小企业”“专精特新中小企业”“高新技术企业”“云南省科技型中小企业”“农业产业化省级重点龙头企业”“西双版纳州优强工业企业”“节能先进企业”等众多荣誉称号；在第36届全国糖业质量工作会议上，公司产品质量表现突出，获11项奖项表彰；景真糖厂白砂糖荣获“百事优秀奖”“色值项目单项奖”“连续三年质量名列前茅奖”“普通级食用酒精产品质量优良奖”“一级赤砂糖产品质量优秀奖”；勐阿糖厂荣获“一级白砂糖连续三年质量名列前茅奖”“一级白砂糖优秀奖”和“酒精产品质量优秀奖”；勐捧糖厂获得“连续三年质量名列前茅奖”“白砂糖优秀奖”；景真糖厂、勐棒糖厂、勐阿糖厂均进入全国十大标杆企业；在2024年在国家“促进糖业高端化、智能化、绿色化发展工作会议”上，三厂共斩获9个奖项，在“综合绩效成效显著”奖项中，景真糖厂荣获第一名（连续五年）、勐棒糖厂第二名（连续两年）、勐阿糖厂第三名，实现了经济效益和社会效益双丰收。
党建引领企业高质量发展，助力地方经济发展。公司党委立足本职、创先争优，在推动高质量发展、推进精益化管理中挑重担、打头阵，积极探索确定公司制糖产业的工业化发展方向。自2011年起，先后对三个糖厂投资7.2亿元进行全方位的技改扩建，产能提高近一倍；2017年、2021年勐阿糖厂和勐捧糖厂包装车间自动包装生产线等逐步投入使用，进一步提升了生产效率和产品品质，实现了清洁化、标准化生产；不断投入资金进行装备技术改造及工艺提升，各项经济技术指标跃居同行业前列，在安全生产、产品质量、污染治理、节能降耗等方面持续进步，以优质的产品和服务赢得了消费者的认可。自成立以来，版纳英茂公司入榨甘蔗2330.45万吨、生产白砂糖291.28万吨、赤砂糖产量5.78万吨、酒精13.51万吨；支付蔗款83.48亿元、支付运费10.73亿元、奖励及扶持政策补助6.41亿元、发放免息甘蔗预付款9.32亿元、上缴税金10.34亿元（其中2023年上缴1.27亿元，2024年上缴1.53亿元），在推动地方经济发展和产业繁荣方面发挥了重要作用。
党建引领公益事业，积极回报社会。认真履行社会责任，积极参与脱贫攻坚、乡村振兴、公益慈善、生态环保等事业，以实际行动践行社会主义核心价值观，树立良好的企业形象，赢得了社会各界的广泛赞誉与认可，为企业长远发展营造良好的外部环境。据统计，2012年捐赠200万元建设勐海县泼水广场，该广场后被勐海县政府更名为“英茂公园”；公司在社会公益性扶持方面共支出1858.4万元，为社会公益事业做出积极贡献；2016年10月黎明糖厂关停，公司接收安置100名职工，展现了企业的社会担当。
（供稿：禹永昌 审核：李朝明）