近年来，西双版纳州机关事务服务中心深入挖掘机关文化内涵，培育提炼“党建+文化”品牌，以多元文化浸润机关事务工作，激发干事创业活力，为机关事务工作高质量发展提供了精神动力和文化支撑，释放事务工作最强音。

奏响“理念融合曲”，思想教育求“深”。将机关事务文化建设纳入党建工作总体布局，积极运用党的创新理论成果指导文化建设，定期召开专题会议研究部署机关事务文化建设工作，确保党建工作和机关事务文化建设同频共振、有序推进，筑牢文化建设的根基。通过“三会一课”“机关事务微讲堂”等形式，学习党的理论和路线方针政策，利用“青语微讲堂”学理论、讲业务，实现思想上的融合，不断强化机关事务工作者的服务意识，推动思想文化建设，形成了浓厚的文化氛围，进一步推动服务精神的内化与外化。

奏响“基层融合曲”，组织建设求“强”。州机关事务服务中心以“党组领航、支部领队、党员领跑”的工作思路，推动工匠精神的培育与落实。以党组引领为“基本点”。制定党建重点工作清单，以“清单制+责任制”推动党建与业务有机结合、深度融合，确保履职不缺位，工作不缺项、不漏项。以支部建设为“坐标点”。采取“党建+业务”“党建+妇建”“党建+乡村振兴”“党建+工建”形式开展活动17次，激励每名党员都成为富有活力的“红色细胞”。不断加强文化浸润、赋能提效，让“党建阵地、党建文化墙、机关事务文化”有机融合。以品牌打造为“闪光点”。把擦亮党建品牌作为党建引领发展的着力点，坚持把“建载体有创新、树品牌有实效”作为机关党建强基固本的生动实践，紧扣“聚焦业务抓党建、抓好党建强业务”的工作思路，精心培育打造“匠心事务”党建品牌，实现党建品牌有影响力、推动力、生命力。

奏响“创新融合曲”，成果转化求“快”。以资产管理为重点拓展职责范围。进一步推动集中统一管理，厘清“管价值”与“管实物”职能界限，逐步建立健全与财政、自然资源等资产资源管理部门的基础性协作机制，有力推进各项工作更加务实高效。以“一盘棋”为方向构建职能体系。积极调研州、市（县）两级机关事务管理和系统业务工作联络指导机制，推动全州机关事务系统形成上下一致的资产管理和服务保障职能体系，整合优化力量和资源，着力形成州、市（县）多层级协调联动工作格局，更好发挥保障管理效能。以特色化为目标推进服务保障。秉持过紧日子的原则，结合文旅特色公务接待风格，以“民族文化+”模式打造优质接待服务品牌，深挖地方特色，在接待地点及菜品上利用特色产品等元素，以“食材”为媒，研发富有浓郁地方特色的“一桌土菜”，提升餐饮品质。

奏响“队伍融合曲”，人才动能求“实”。在加强人才培养方面，立足人才短板和发展需要，加强对中层干部队伍、青年干部队伍、专业技术人才培养力度，搭建各类交流平台，开展常态化教育培训、岗位练兵、技能比武、实战实训，提升业务能力与整体素质。开展“五好科室”“最美后勤人”评比，培育和选树先进典型，带动和推进机关事务文化建设。打造综合性职工书屋，建成集党员活动室、职工之家、青年之家、妇女之家等多平台于一体的文化建设阵地，让办公环境愈加温馨、党团文体活动愈加丰富、干事创业氛围愈加浓厚。

奏响“纪律融合曲”，制度保障求“全”。抓住制度文化不放松。注重立起机关事务建设制度这根“铁标尺”，务求“纲举而目张”。完善党组、党风廉政建设等有关制度，研究制定采购管理内部控制制度、资产管理工作审批制度、公务用车应急处置预案等20多项制度，强化制度执行的力度和深度，建立系统、规范、高效的管理机制，确保各项工作严密流程、依规办事。严格对照《机关事务管理条例》《党政机关办公用房管理办法》《党政机关公务用车管理办法》《西双版纳州党政机关国内公务接待实施细则》等要求，切实做到依规执行，让“制度管人”深入人心、融入血脉。

（供稿：西双版纳州机关事务服务中心 何梦洁 审核：罗海笙）