7月1日，云勤集团召开2026年标准化管理体系管理评审会议，对过去一年标准化管理体系的运行情况开展全面复盘，并对下一阶段相关工作进行谋划部署。集团党委副书记、总经理王云东出席会议并讲话，集团副总经理韦龙义主持会议。

会上，集团标准化建设办公室对2025年度标准化管理体系的运行情况作专项汇报，云勤餐饮公司、云勤物业公司分别围绕自身标准化建设实践成果作交流分享。集团副总经理韦龙义通报了本次管理评审结果，对当前体系运行存在的短板进行系统梳理，并就下一阶段工作明确了具体要求。

集团党委副书记、总经理王云东作总结讲话。他强调，标准化既是体系，也是工具，更是驱动创新开展、推动自检自查、促进管理迭代升级的引擎。他要求，一要推动标准化建设从“有标准”向“用精标准”转变。要围绕客户需求与业务痛点精准制定标准，确保标准内容清晰易懂、便于执行，实现员工一看就懂、一学就会、一做就对，同时建立与精细化管理相适配的检查与改进机制。二要坚持“内功+外显”双轮驱动，对内深耕核心业务能力，对外开展对标学习并展示品牌形象。三要激活基层内生动能，推动员工从“被动执行”向“主动改善”转变，夯实精细化管理的微观基础。

集团领导班子成员，各部门负责人，云勤餐饮公司、云勤物业公司主要负责人，集团标准化专兼职人员参加会议。

（供稿：曾静 审核：蒋钰）