近年来，楚雄州聚焦破解村集体经济发展产业少、规模小、效益低等瓶颈，积极探索党组织领办、龙头带动、模式创新、资源盘活等多元发展路径，推动村级集体经济提质增效。

党组织领办，把稳发展“航船舵”。通过州县联动精准教学、一线实训、长效帮带，锻造一支懂产业、会经营、善治理的村干部队伍，为壮大集体经济注入人才动能。州级层面，扎实推进108个村集体经济项目和2个“四位一体”项目，采取党组织联建共建等方式，深化“一链一联建”产业链党建机制，组建“楚花”产业链党委，吸纳10个县（市）114家花卉企业成立“楚花联盟”，带动全州种植花卉17万亩，有效提升产业组织化程度和集体经济效益。县乡层面，坚持“支部建在产业链上”，充分发挥基层党组织的政治优势和组织优势，南华县红土坡镇通过“党组织+企业+合作社+农户”模式，建成礼社江农业产业服务园区，配套保鲜仓储冷库、分拣包装车间等设施，沿江5个村集体经济收入均突破20万元。

龙头带动，织密增收“联结网”。将培育壮大经营主体作为联农带农的关键举措，精准落实财政金融支持政策，激励企业发挥联农带农纽带作用。全州累计培育州级以上农业产业化龙头企业565户，年营业收入达322.21亿元，带动农户增收51.24亿元。禄丰市金山镇河口村引进龙头企业，通过“党支部+企业+农户”联动模式发展中药材产业，带动村集体经济增收13万元。大姚县桂花镇建立以强村公司为主导的村集体经济抱团发展机制，将总价值700余万元的村级资产和200余万元扶持资金注入强村公司，通过资产租赁、公共服务、电商直播等多元经营渠道拓宽收入来源。

创新模式，拓宽富民“致富路”。围绕“一县一业”“一村一品”产业发展布局，积极探索土地经营权入股、项目资金量化折股、产业链就业增收等多种方式，创新多元化利益联结模式，让村集体“嵌”在产业链上，让农户实现就近务工增收。元谋县羊街镇由村党组织牵头，整合10个村集体经济组织联合组建农业产业发展公司，以市场化运营盘活各村资源，公司成立短短数月即实现经营收入86万元、利润32万元。大姚县紫丘村以“村党组织+企业+村组集体+农户”模式引入专业公司运营集体资产，村集体收入达33.31万元，村集体年收入的70%用于全体村民分红，实现“户户是股东，人人能分红”。

盘活资源，激活沉睡“聚宝盆”。深入推进农村“资源变资产、资金变股金、农民变股东”“三变”改革，唤醒村集体“沉睡”资源。大姚县桂花镇以镇级强村公司为平台，将散落在各村的养鱼基地、民宿、酒店等资产进行确权评估，折股注入公司，将静态的农村要素转化为动态的市场资本。牟定县军屯村688户2680名村民按每人10股、每股100元量化股权，从单家独户经营转为持股分红，11个村民小组的2972亩耕地一次性入股合作社，分散的“补丁田”变成连片的“产业带”。

（供稿：朱海宾 审核：吴烨）