为持续强化年轻干部能力淬炼、拓宽成长历练渠道，近年来，玉溪市广播电视局立足行业实际，制定出台年轻干部精细化教育管理若干措施，构建“选、育、管、用”全链条机制，以精细化管理助推年轻干部队伍建设提质增效，为广电事业高质量发展蓄足“源头活水”。

导师帮带“精准滴灌”，跑出成长“加速度”。改变以往“大水漫灌”的培养方式，创新推行“双导师”结对带教制度。为每名年轻干部配备“政治导师”与“业务导师”，明确职责分工。政治导师侧重思想领航，通过常态化的谈心谈话、党性教育，及时廓清思想迷雾、校准价值坐标；业务导师侧重实战练兵，围绕岗位实操、技能短板开展“点对点”指导。建立“周帮带、季纪实”动态台账，实现年轻干部从“自然生长”向“有序拔节”转变。

研学并举“补钙铸魂”，夯实履职“基本功”。紧扣广电职责使命，固化“广电早读研学”机制，推动理论学习与业务提升同频共振。内容设置上，既学党的创新理论与宣传政策，把准政治方向，又学先进典型与标杆案例，激发内生动力。同时，创新开展“纪法教育在广电”专题活动，将警示教育融入日常，通过剖析身边反面案例、学习负面清单，引导年轻干部知敬畏、存戒惧，在学思践悟中练就“几把刷子”。

严管厚爱“修枝剪叶”，把好从政“方向盘”。坚持“治未病”工作理念，将监督触角延伸至“八小时以外”。组织年轻干部参观“笔墨传清风”廉洁书画展，在文化浸润中厚植清廉底色；通过签订廉洁承诺书、重温入党誓词等仪式，系好职业生涯“第一粒扣子”。针对新媒体时代新挑战，建立社交账号备案制度，规范网络言行，构建“组织监管+自我约束+互相提醒”的防护网，着力锻造一支政治忠诚、业务精湛、作风过硬的“广电铁军”。

（供稿：玉溪市广播电视局机关党委 审核：吕智元）